Команда

лет на рынке брендинга

сотрудников в команде

587

реализованных проектов

международных проектов

Создаём работающие бренды

Награды

IV Всероссийский форум лёгкой промышленности России

1-е место — «Мужские сорочки» He has 34
, 2017 г.

История

2022-й — год перемен во всём мире и в агентстве LINII.

Нам исполнилось 10 лет. Вопреки всем геополитическим сложностям, команда добралась до Шри-Ланки и отметила юбилей. Все жили на вилле, занимались йогой и медитациями на рассвете, ездили на сафари и в храмы, сёрфили в океане, дегустировали экзотические фрукты, делились целями и сокровенными желаниями, а также планировали развитие агентства в ближайшие годы.

В честь юбилея мы запустили новый сайт, сделав его более чистым, функциональным и нескучным.

В начале года мы вдохновились новыми технологиями и идеями на Expo 2020 в Дубае. Совместно с «Колибри кофе» провели «Деревню обжарщиков» на зимнем Сахалине и в солнечной Бразилии. Доказывали свою экспертизу на международных рынках в Армении, Хорватии, Болгарии, Молдове и Румынии во время командировок.

Начали выходить за рамки традиционного брендинга и примерили роли консультантов по бизнесу, партнёров и соорганизаторов.

К нам пришёл сильный стратег с международным бэкграундом — Полина Васильева. Вместе с Инессой Генкиной они образовали стратегический отдел и провели несколько крупных проектов.

Департамент нового бизнеса укрепился за счёт присоединения к команде Кристины Андранаки. Мы перестали участвовать в бесплатных креативных тендерах и открыто выражаем свою позицию.

Компания становится по-настоящему международной: наши представители есть во многих странах.

Не скроем, что все 12 месяцев были непростыми в плане настроя и стрессоустойчивости. В ответ на текущую ситуацию в агентстве родилась идея создания еженедельных выпусков электронной стенгазеты «Листок». Эта периодика только для сотрудников, выпускаемая их же силами.

LINII подали сразу три кейса на конкурс POPAI Russia Awards, и все они получили награды. Флагманский книжный «Буквоед» занял 2-е место в номинации Shop Design. Оформление суперстора «Магнит» в Новороссийске тоже взяло серебро, только в номинации Retail Branding. В этой же категории бронза досталась тематическому «Магниту» в Тюмени.

Через пару месяцев «Буквоед» взял золото в номинации Shop Design, а также серебро в «Customer experience / Проект года» в отраслевом конкурсе Retail Week Awards.

Весь год мы продолжали работать с крупными ритейлерами «ВкусВилл» и X5 Group и выпустили для них масштабные экосистемы.

Стратегический отдел проявил себя на крупных проектах.

Бывший финский лакокрасочный завод Teknos, в настоящее время Talatu, претерпел ребрендинг. На этапе разработки стратегии мы сделали аудит бренда, провели интервью с командой, а также проанализировали не только глобальный, но и российский рынок. В очень короткие сроки было разработано несколько гипотез позиционирования.

Большой и сложный проект по разработке позиционирования, бренд-платформы и коммуникационной стратегии для премиального сетевого ритейлера «Технопарк» также попал в копилку LINII.

Сотрудничество с молдавским ритейлером электроники Bomba идёт полным ходом. За этот год совместно с ресёчерами были проведены анализ по сегментации ЦА, ряд глубинных интервью, а также большой стратегический воркшоп по исследованию бенчмарок.

Запустили сеть «Много Лосося», которая активно открывается в магазинах Х5 Group. Задачей для LINII была разработка ритейл-концепции под форматы разных размеров и функционала. Точка на Ленинском проспекте в «Перекрёстке» уже открылась в полностью новом дизайне, и наши команды отметили это событие совместным ужином и обсуждением кейса, который планируется к выходу в 2023-м.

Стали настоящими кофеманами: организовали в партнёрстве «Деревню обжарщиков», выступили на PIR Coffee и других отраслевых мероприятиях, писали статьи для журнала «Кофе и чай в России».

После побед на POPAI Russia Awards и Russian Retail Week Awards книжный «Буквоед» вернулся к нам за разработкой дополнительных 3D-визуализаций в ранее разработанную ритейл-концепцию оформления пространства магазинов.

В этом году мы возобновили сотрудничество и с «Читай-городом». В процессе разработки ритейл и несколько задач, разгласить которые пока не можем.

Завершили ребрендинг фитнес-клубов XFIT. Помимо разработки преемственного логотипа, были разработаны indoor- и outdoor-носители, отвечающие премиальности и архитектуре суббрендов сети.

Вступая в 2023 год, загадываем мир во всём мире и ещё больше крутых ритейл-проектов.

Мы выросли вдвое по числу и масштабности реализованных проектов, выручке и составу команды. За 12 месяцев штат увеличился с 15 до 25 человек: к нам пришли сильные игроки в лице арт-директора Сергея Юркевича и руководителя проектов по новому бизнесу Татьяны Логвиновой. Вернулась в «семью» арт-директор Юлия Плотник, значительно укрепилась команда менеджеров, а свой девятый день рождения LINII отмечали в Анапе.

2021 год ознаменован тройкой громких проектов. Работа над кейсом по ребрендингу экосистемы X5 Retail Group, которая переименовалась в X5 Group, продолжается до сих пор.

Самым медийным, стал ребрендинг «ВкусВилла», в рамках которого LINII разработали новую концепцию «Не будь правильным, будь настоящим» и айдентику. Шрифт создал легендарный Юрий Гордон. Сотрудничество c ритейлером продолжится и в 2022-м.

Завершился годовой проект по систематизации фирменного стиля для «М.Видео»: теперь детальные гайды на все случаи жизни надёжно зафиксированы в 11 томах.

С брендом «Магнит» мы поработали над форматами суперсторов, превратив поход в продуктовый магазин в целое путешествие: в Тюмени запустили «химический» Магнит, а в Новороссийске — «портовый».

Открыли новую достопримечательность в северной столице — флагманский трёхэтажный «Буквоед» на Невском.

Год был богат на «вкусные» кейсы из сферы HoReCa: мы продолжили сотрудничать с Dodo Brands и запустили «Донер 42». Осовременили «Ташир Пиццу». Придумали название и сделали бренд для собственного сервиса доставки KFC — «Прямиком». Разработали нейминг и айдентику для сети гриль-кафе «Жаргон» и для стритфуд-ресторана Crisper, а в Йошкар-Оле оставили частичку души на проекте для небольшой кафе-пекарни «Мука и Фартук».

Мы превратили «Дербентcкую винодельческую компанию» в Derbent Wine, а также приложили руку к обновлению гайдов по фирменному стилю для SimpleWine.

Впервые прикоснулись к индустрии украшений, ребрендировав «Московский ювелирный завод» в MIUZ Diamonds со стильным визуальным образом. В рамках проекта провели фотосессию с именитым фотографом Борисом Бендиковым.

Конечно, мы очень любим и умеем работать с сегментами Retail и HoReCa, но также оформили и несколько онлайн-брендов. Для маркетплейса ITOGO от крупнейшей российской группы IT-компаний «Ланит» мы разработали нейминг и айдентику. А для нового финансового сервиса от ОКБ придумали название «Кредистория» и сделали фирменный стиль бренда.

В начале года разработали стратегию для крупной сети спешелти-кофеен — «Даблби».

Но главное событие — перезапуск концепции Dodo Pizza China в Ханчжоу с нашим дизайном и иллюстрациями китаянки Хао Хао. Проект вызвал большой резонанс и сейчас является одной из наших «визитных карточек» в сегменте HoReCa.

Также в начале 2020-го мы начали работать с крупным российским производителем вина «Фанагория». После первого удачного сотрудничества, разработки серии этикеток для моносортовых соков, нас приглашают поучаствовать в создании нового проекта от «Фанагории» — шампанерии и премиального бренда шампанского.

Летом мы выиграли тендер на разработку серии брендов для ведущей российской страховой компании «Росгосстрах».

В рамках гигантского по масштабу проекта мы провели как ребрендинг самой компании, так и брендов «РГС Банк» и «Росгосстрах Жизнь», разработали фирменный стиль 100-летия компании на 2021 год и брендинг новой сервисной вертикали.

Осенью сотрудничество с компанией «Додо Пицца» продолжилось разработкой айдентики бренда «Донер 42», запуск которого прошёл в ноябре 2020-го.

Также в конце сентября мы выиграли номинацию «Ритейл-брендинг» на фестивале POPAI Retail Awards. В нашей копилке золото за разработку бренда сети книжных магазинов «Буквоед» и бронза за Dodo Pizza China.

Что касается команды, то в 2020 году мы перешли на удалёнку, но при этом выросли в количестве. LINII стали на пять человек больше за год.

В 2019 году мы начали большой проект по разработке архитектуры ГК «Шоколадница». Результат — утверждённый на самом высоком уровне портфель брендов, а также разработка абсолютно нового бренда в сегменте grab & go: Shoko Coffee.

В марте LINII переехали в офис на Покровском бульваре, в котором можно проводить лекции. Переезд мы отметили ударной серией креативных завтраков и ужинов со спикерами-звёздами, среди которых были Эркен Кагаров, Светлана Майбродская, Влад Ермолаев, агентство «ЩУКА» и многие другие.

За весну и лето мы собрали абсолютно всё золото российских фестивалей и конкурсов, связанных с ритейлом. На Russian Retail Week Awards наш проект для «Эльдорадо» получил золото в номинации «Лучший магазин года», а на конкурсе POPAI Retail Awards мы взяли золото за «Ваби Саби» в «Ритейл-брендинге». Ещё было золото в номинации «Лучший магазин года» за совместный с агентством Frishmann проект флагманского магазина Dr.Head.

Летом по приглашению Bang Bang Education мы участвовали в съёмках фильма «33 слова о дизайне» и сняли пятиминутную ленту про наше видение «российской культуры» в дизайне.

Осенью началось долгосрочное сотрудничество с компанией «Додо Пицца». Первым проектом стал ребрендинг Dodo Pizza China. В сентябре наша ритейл-команда поехала в ознакомительную поездку в Китай (Шанхай и Ханчжоу), чтобы исследовать рынок HoReCa. Проект был настолько огромный, что закончим мы его только в начале следующего года. Также в августе 2020-го мы завершим ребрендинг питерской сети книжных магазинов «Буквоед». По итогам года проект станет одним из самых заметных событий в российском брендинге и займёт второе место в рейтинге «Лучшие проекты года» по версии Sostav.

На этом же конкурсе ещё один наш проект — разработка бренда венских кофеен Zuckerstück. Он займёт почётное седьмое место в номинации «Брендинг».

Наша команда усилилась. На должность директора по развитию пришёл Дмитрий Буренко (ранее управляющий директор BBDO Branding и BBDO Moscow, директор по развитию WWF Russia и iSpring).

В конце года мы анонсировали новый фирменный стиль для сети Prime Star. А также продолжаем трудиться над другими важными проектами: делаем стратегию одной из ведущих российских IT-компаний «СКБ Контур», разрабатываем фирменный стиль онлайн- и офлайн-кинотеатров Okko. Работаем над стратегией и айдентикой крупного игрока на рынке онлайн-обучения iSpring. Разрабатываем фирменный стиль бренда re:Store (Inventive Retail Group) и фирменный мерч для IT-сотрудников банка МКБ.