Ребрендинг и рестайлинг

В процессе развития любого бренда или бизнеса неизбежно наступает момент, когда пора задуматься о ребрендинге. Однако не все заказчики понимают, им нужен ребрендинг или рестайлинг.

Ребрендинг нужен, когда в компании были внутренние изменения: увеличилась филиальная сеть, были куплены другие бизнесы, бренд вышел на новый рынок, появились другие задачи, маркетинговые или бизнес-цели.

В этом случае мы начинаем со стратегии, уточняем позиционирование. Мы не разрабатываем бренд с нуля, а берём самое ценное и лучшее в компании, общаемся с ключевыми сотрудниками, узнаем про цели и задачи. Всё это позволяет нам сформулировать гипотезы и уточнить позиционирование бренда.

Ребрендинг влечёт за собой смену названия, позиционирующего слогана и айдентики. Степень изменений может быть как эволюционной, с сохранением преемственности, так и революционной, максимально далекой от предыдущего фирменного стиля.

Рестайлинг проводится, когда в компании не было никаких внутренних изменений, но нужно освежить бренд. Позиционирование остаётся таким же, меняется только айдентика. Важно определиться, что нужно получить в результате: эволюцию или революцию.

Мы разбираемся, как выглядят и что делают другие бренды, как менялся контекст на рынке. Исходя из всего этого создаём уникальное визуальное решение, которое идеально подходит потребностям бренда и позволит ему выделяться на фоне конкурентов.