• Проекты
  • Услуги
  • О нас
  • Статьи
  • Контакты
En
  • Telegram
  • Behance
  • LinkedIn
  • Подкаст
  • Шоурил
info@linii.ru
Покровский бульвар, 6/20с2, Москва, Россия, 109028

Напишите нам про свою задачу

Разработка брендинговой стратегии: кейсы «Кофе Хауз» и CofeFest

21 сентября 2020 г.
Михаил Губергриц — генеральный директор
РБК Pro — сервис для руководителей, специалистов и инвесторов
ДизайнКухня кейсовСтратегияHoReCa

Классный логотип сам по себе не поднимет продажи. Нам нравятся не логотипы Apple или Mercedes, нам нравятся их бренды. На примере двух кейсов разберем, из чего складывается бренд-стратегия и как она отражается в продукте.

Бренд — сложная конструкция, которую нужно рассматривать комплексно. Только когда у вас качественный продукт, хороший сервис, удобная локация, понятная идея — это работает на бренд и у посетителя формируется целостное впечатление.

Кейс 1: ребрендинг «Кофе Хауз»

«Кофе Хауз» — известная московская сеть кофеен. Существует с 1999 года, с 2014 года входит в одну группу с «Шоколадницей» и «Ваби Саби». На начало работ в сеть «Кофе Хауз» входило 84 кофейни.

По словам представителей сети, на решение о ребрендинге повлияло несколько факторов:

  • Cпад экономических показателей по сети.
  • Экономическая ситуация — горожане стали внимательнее относиться к своим тратам и реже ходить в рестораны.
  • Изменилась модель потребления еды в большом городе: на смену длительным обедам в кругу коллег или семьи приходят быстрые ланчи или еда на вынос.
  • Вхождение в группу компаний «Шоколадница» поставило бренд «Кофе Хауз» в ситуацию, когда не было отстройки от ближайшего конкурента.

Летом 2017 года руководство сети приняло решение перейти в формат самообслуживания: без официантов, заказы принимаются на кассе, в основном меню появились блюда на вынос. Снизился средний чек (с 600–700 руб. до 230–250 руб.), аудитория значительно поменялась за счет увеличения количества молодежи.

Что и почему было сделано?

Начало работ по дизайну — 12 января 2018, окончание — 2 марта 2018. Работы заняли чуть больше полутора месяцев. В рамках перезапуска «Кофе Хауз» перед агентством стояли следующие задачи:

  • Убрать «перелет» в визуальной коммуникации, который случился после предыдущего ребрендинга. Обычные посетители «Кофе Хауза» не заметили, что сменился формат и сеть перешла в другой сегмент рынка — преемственности не случилось.
  • Создать запоминающийся стакан-символ для сети кофеен, которая является частью пространства города.
  • Создать понятную метафору (ты получаешь тот же стакан, что видишь в логотипе) и вербальную коммуникацию — дружелюбный язык общения.
  • Создать такой образ, чтобы команда «Кофе Хауза» поверила в новый бренд, стала его носителем и понимала, как его развивать дальше.

Есть шесть основных параметров, которые определяют выбор места потребителем: локация, продукт (еда/напитки), интерьер/экстерьер, сервис, коммуникация и айдентика. Мы предложили изменить подход к оформлению интерьеров, дали рекомендации по освещению и зонированию, а также по выкладке продукта и ассортименту: какие блюда стоит ввести в меню, а какие — убрать.

«Мы сделали не только логотип, но и скорректировали взаимодействие пользователя и бренда в сервисном дизайне и в продукте. На первый взгляд, может показаться, что результат получился не революционным, однако задача брендинга — сделать работающий бренд, который будет решать бизнес-задачу, а не модный дизайн»
Игорь Мустаев, арт-директор агентства LINII

Стратегия и основная идея бренда

Нам нравилась идея кофе-брейка, заложенная предыдущими разработчиками, но в ней не хватало акцента и конкретного преимущества, которое могло бы помочь достучаться до потребителя. Кофе-брейк бывает разный, в том числе спокойный, расслабленный, нам нужно было точнее задать тональность. Сам формат новых заведений — уход в фастфуд — требует более агрессивной, активной подачи бренда, четкой и динамичной коммуникации с короткими и выразительными сообщениями. Внутри себя мы назвали этот формат кофейным фастфудом: максимальная скорость обслуживания, блюда и напитки с акцентом на вынос, кофе лучше, чем в «Макдоналдсе», еда лучше, чем в большинстве обычных кофеен.

Важным стратегическим решением стало сохранение преемственности сети с историей, чтобы заведение не воспринималось как фейк. Долгосрочной задачей стало создание бренда кофейного символа гор.

Логотип и фирменный стакан

Мы хотели укрепить статус «Кофе Хауз» — важного московского городского кафе, а также усилить московскую составляющую места. Источником вдохновения стали узоры с куполов собора Василия Блаженного, а также айдентика московского метро: отсюда знакомые на подсознательном уровне зигзагообразные линии, красно-белое цветовое сочетание. Кроме того, важно было укрепить связь между брендом (вывеска/логотип) и фирменным стаканом, добавить узнаваемости. Так появилась идея сделать фирменный стакан знаком и частью логотипа.

Шрифтовая часть логотипа имеет свою особенность. Мы сократили разницу между прописными и строчными буквами. Это позволило усилить ощущение давно существующего бренда, а также очень хорошо отразилось на читаемости логотипа. Сам шрифт напоминает «тот самый «Кофе Хауз» — всем известный и знакомый бренд. Фирменный цвет был заменен на яркий оранжево-красный, сигнальный цвет Pantone Bright RedС, и темно-коричневый цвет Pantone Black 5С, который позволяет фирменному красно-оранжевому проявить себя, гореть еще ярче.

Стикеры и копирайт

Были разработаны ключевые сообщения бренда и основные идеи нового формата. В коммуникациях мы выбрали дружелюбный, но не панибратский тон.

Фирменная фишка — это кастомизация стаканов с помощью стикеров. Сам стакан печатается в одну краску, пантоном, это недорого в производстве и при этом ярко и заметно издалека. А с помощью набора стикеров (их на все стаканы наклеивают бариста) можно легко придать индивидуальности и «вирусности» стакану, обозначить настроение. Стикеры также несут стратегическую функцию «достижений»: помогают выстраивать коммуникацию на эмоциональном уровне.

Слоган

Предыдущий слоган «Пора перекусить» содержал важный момент, который мы хотели оставить. «Кофе Хауз» — это не просто кофейня, где пьют кофе. Потенциальные конкуренты — это не только другие кофейни, но и «Прайм», «Макдоналдс». Довольно большой акцент делается на еде, на завтраках, ланчах. Именно поэтому мы ставили задачу копирайтеру отразить то, что тут есть и еда, и напитки. А еще ритм большого города и наша постоянная нехватка времени на жизнь. Ира Зверева придумала слоган «Есть. Пить. Успевать», который все это объединил. Он также хорошо прижился в интерьере. Мы подготовили набор фотографий в рамках для оформления стен: вкусная еда, спешащие горожане, кофе, слова «есть», «пить» и «успевать».

Бренд для бленда

Во время рабочих встреч заказчик много говорил о кофе. Но при этом кофе не имел названия: «Кофе Хауз» не рассказывал про собственный бленд, и это была история для своих. Игорь Мустаев, арт-директор проекта, высказал мысль, что все кофейни имеют собственный бленд кофе, которым они гордятся. Плюс это возможность дополнительно продавать свой кофе, как делают все крупные мировые сети.

В течение переходного периода бренд использовал копирайт «Старый новый «Кофе Хауз» поменялся на новый бодрый». Эта фраза полностью передавала суть изменений и при этом сообщала: «Спокойно, это все тот же «Кофе Хауз», просто мы изменились». В начале марта 2018 года сеть кофеен «Кофе Хауз» открыла в Москве три пилотные точки после ребрендинга. Они работают в формате самообслуживания: заказы принимаются на кассе и выдаются в специальной зоне. На смену большому меню с горячими блюдами пришли сэндвичи, салаты, йогурты, выпечка — 50% заказов выполняется в формате «взять с собой».

Кейс 2: создание нового бренда CofeFest

Что и почему было сделано?

CofeFest — это московская сеть мини-кофеен и кофейных островков. Перед нами стояла задача создать умный, устойчивый, но при этом простой и понятный бренд мини-кофеен с едой на вынос. Стопроцентно натуральная свежая еда, кофе по авторским рецептам, индивидуальный подход — важные преимущества бренда, которые нужно было подчеркнуть в дизайне. Кофейни должны были вписаться в атмосферу бизнес-центров, а кофейный стаканчик — ассоциироваться с хорошим вкусом его владельца и смотреться в равной степени уместно и на столе руководителя, и в демократичном open space.

Концепция

Выбранная концепция «Огромный мир в маленькой чашке» выполнена в стиле ар-деко: 1920–1930-е годы, время «Великого Гэтсби» с его нарочитой декоративностью и гедонизмом, вдохновили нас на создание дизайна для проекта CofeFest. Геометричность стиля позволила легко реализовывать графику в материале и адаптировать дизайн под разные требования пространства. В концепции отражен эмоциональный запрос целевой аудитории — ценить и любить себя.

Фирменный стиль и логотип

Мысли о маленьких моментах счастья, тепле и искренности нашли свое воплощение в эстетичном оформлении — в узоре фирменных паттернов, стилизованных под ар-деко. В качестве фирменных цветов были выбраны сложные оттенки синего, малинового и зеленого. Соединяясь с тонким и прозрачным логотипом, фирменная графика образует изящные узоры и взаимодействует с пространством. Логотип подчеркивает название бренда — прочитать его можно как слева направо, так и сверху вниз.

Отдельной фишкой бренда стали визитные карточки-раскладушки, при раскрытии которых логотип приобретает объем. На кофейных стаканчиках напечатаны фразы из произведений Фицджеральда, Хемингуэя и Ремарка. Эти авторы смогли выразить дух того времени и сказать об умении радоваться каждому дню, наслаждаться приятными моментами жизни.

«Большинство кофеен в городе работают по франшизе. Многие из них безлики, не всегда могут предоставить качественный кофе, сервис, еду. Мы хотим предложить аудитории такое качество и сервис, такую атмосферу и айдентику, чтобы они почувствовали, что это место, еда, кофе, общение и сервис соответствуют тому настроению, которое они видели в Лондоне, Берлине или Барселоне»
Екатерина Федорова, основатель сети CofeFest

Другие статьи

BAON

11.04.2025

РитейлДизайнРебрендинг

Всё, везде и сразу: законы многофункционального ритейла

24.03.2025

РитейлДизайн
  • Проекты
  • Услуги
  • О нас
  • Статьи
  • Контакты
LINII — брендинговое агентство